Svetovna tovarna - kitajska proizvodnja

Nobičajno bi se 200.000 kupcev, ki prihajajo iz skoraj vseh držav, zgrnilo na Canton Fair, največji svetovni sejem. Letos je zaradi pandemije v celoti potekal preko spleta, trajal je deset dni in se zaključil 24. junija. Čeprav virtualni sejem ni nadomestilo za srečanja v živo, je bil dokaz kitajske proizvodne moči. Približno 25.000 razstavljavcev je gostilo prenose-v živo, pogosto iz svojih tovarn, in klepetalo z vsemi, ki jih zanimajo njihovi izdelki.

Med njimi je Wen Li, mlad produktni vodja, demonstriral Z-Greenove-kosilnice na travo v ozadju žvenketa v trgovini. Sherry, vodja podjetja Moji dinozavri, je stopila okoli lažnih kosti, ko je predstavila animatronske zveri svojega podjetja in se ustavila, da bi vstavila jezik v odprta usta brahiozavra. Joy, prodajalka pri pk Cell, je sedela za nizom litijevih baterij za ponovno polnjenje in razlagala delovanje 23 avtomatiziranih proizvodnih linij podjetja.

Nadaljevalo se je. Tam so bila podjetja, ki so izdelovala motorna kolesa in električne avtomobile, kavne avtomate in penilnike-mleka, pasje igrače in krmilnice-kolibrijev. Čeprav so bili prenosi-v živo amaterski, je bil splošen učinek v ustavljanju angleščine s slabo osvetlitvijo močan. Tukaj je Kitajska, kot so razglasili na sejmu: kjer je 28 % svetovne proizvodnje – skoraj toliko kot Amerika, Japonska in Nemčija skupaj – in je kljub koronavirusu še vedno močna.

Kitajska ima kot proizvodna sila dve veliki prednosti. Prvič, njegova industrijska baza ima neprimerljivo globino in je samo postala konkurenčnejša. Leta 2005 je bilo 26 % vrednosti kitajskega izvoza dodano v tujino; do leta 2016 se je po podatkih OECD zmanjšal na 17 %. Z drugimi besedami, več kosov, ki končajo v kitajskih pripomočkih, je izdelanih na Kitajskem.

Druga prednost je obsežen kitajski trg. Zato mnoga ameriška podjetja želijo, da gre Trumpova administracija v svojih spopadih s Kitajsko le tako daleč in izvaja dovolj pritiska, da sprosti prostor za njih, vendar ne toliko, da bi uničila njihove priložnosti. Po enem merilu so globalna podjetja kljub trgovinski vojni videti še bolj povezana s Kitajsko: v zadnjih 18 mesecih je vrednost tujih združitev in prevzemov na Kitajskem dosegla najvišjo vrednost v zadnjem desetletju, ocenjuje Rhodium Group, raziskovalno podjetje.

Kot je pričakovati, globalna recesija škoduje kitajskim podjetjem. Njihov izvoz je v prvih petih mesecih leta 2020 upadel za 8 % v primerjavi z letom prej. Vendar so zaradi uspeha države pri upočasnitvi virusa v boljši formi kot večina drugod. Prejšnja obnovitev industrijske dejavnosti Kitajske je izvoznikom omogočila pridobitev tržnega deleža. Na Japonskem je kitajsko blago maja predstavljalo rekordnih 30 % uvoza. V Evropi so aprila predstavljale 24 % uvoza, kar je prav tako rekord.

Vendar je to morda-najvišja vrednost. Druge države se še predobro zavedajo kitajske proizvodne moči – in tega, da so zaradi tega ranljive za kritično pomanjkanje. To se je zgodilo v začetku tega leta, ko so se trudili kupiti ventilatorje in maske na Kitajskem. Od Indije do Tajvana vlade ponujajo posojila, zemljišča in druge ugodnosti, da bi pritegnile vlagatelje.

Takšne spodbude so v preteklosti redko delovale, vendar imajo zdaj boljše možnosti iz treh razlogov. Prvič, vzpon Kitajske v vrednostni verigi izriva nizkocenovna-podjetja. Številni izdelovalci-oblačil so se delno že preselili v jugovzhodno-Azijo. Drugič, napetosti z Ameriko so povzročile trzanje podjetij. Apple še vedno izdeluje večino svojih iPhonov na Kitajskem, vendar je svoje dobavitelje spodbudil k širitvi drugam. Tretjič, postopno zapiranje tovarn med pandemijo je poudarilo nevarnost prekomerne-izpostavljenosti kateri koli državi.

Dokaze o spreminjanju plime je mogoče najti v raziskavah velikih podjetij, ki jih izvaja banka UBS. Med več kot 1000 anketiranci je 76 % podjetij iz Amerike, 85 % podjetij iz severne Azije (npr. Japonska in Južna Koreja) in celo 60 % podjetij iz Kitajske izjavilo, da so že preselili ali nameravajo nekaj proizvodnje preseliti iz Kitajske. Keith Parker iz UBS ocenjuje, da bi lahko podjetja preusmerila med 20 % in 30 % svojih kitajskih proizvodnih zmogljivosti. To se ne bo zgodilo čez noč, vendar bo zmanjšalo kitajsko prevlado v proizvodnji.

Medtem kitajska podjetja ohranjajo-dobro izostreno sposobnost prilagajanja. Recimo Sowind, proizvajalca-orodij za čiščenje gospodinjstev – eno od podjetij na virtualnem kantonskem sejmu. Promovirala je gibljive-razpršilnike mila-na baterije za domačo uporabo. V-pretočnem prenosu v živo je Ivy, mlada prodajalka, svoj nastop prilagodila mračni virusni resničnosti: »Ni se vam treba dotikati dozirnika mila, da se lahko izognete navzkrižnim-okužbam.« Ivy je po oddaji stopila v stik z njo in povedala, da stranke v Evropi in Ameriki kupujejo na tisoče. Kar zadeva spletno selitev največjega svetovnega sejma, je bila optimistična. "Potreben je čas, da se navadim na novo tehniko, vendar je šlo bolje, kot sem pričakoval."

Kot vodilni proizvajalec industrijskih telefonov na Kitajskem J&R med pandemijo še vedno izpopolnjuje lastne blagovne znamke in izdelke. J&R, ki se drži-usmerjenih v ljudi, varnost-prvih smernic za izdelavo telefonov, smo v tem obdobju izvajali promocijske dejavnosti, a tudi pomagali strankam v tujini pri nakupu osnovnih življenjskih potrebščin, da bi se potrudili, da bi zadovoljili največje potrebe strank.

(del odlomka članka izThe Economist)